獵頭公司如何對候選人進(jìn)行評估？

獵頭公司如何對候選人進(jìn)行評估？
 
獵頭公司有專業(yè)的評估工具，結(jié)合顧問本身的豐富的人才甄別、評估的經(jīng)驗(yàn)，和詳實(shí)的背景調(diào)查，在面試的基礎(chǔ)上對候選人進(jìn)行全方位的評估。
獵頭公司在接到企業(yè)的訂單之后，已經(jīng)簽訂了合同之后，一般獵頭公司在一個(gè)月左右就會結(jié)束案子，那么對于獵頭公司來說，怎么在短時(shí)間之內(nèi)評估候選人，通過面試來決定選定哪一個(gè)候選人。
第一、進(jìn)行層層篩選，一般獵頭公司要分散皮對候選人進(jìn)行推薦，一般在第一批的時(shí)候，會推薦3人左右，經(jīng)過和企業(yè)客戶進(jìn)行協(xié)商后，提供第二次和第三次的推薦，一般在2個(gè)人左右，最后再進(jìn)行甄選。
第二、獵頭公司通過人際關(guān)系對于其中的2-3個(gè)候選人進(jìn)行背景咨詢，不僅僅在工作表現(xiàn)上，在性格以及為人等上面都會做保密調(diào)查，特別是針對一些高層管理者，不僅僅是要看中工作能力還要看管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，當(dāng)然，調(diào)查不能作為最重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)，只能作為參考標(biāo)準(zhǔn)之一。
第三、專業(yè)的評估工具評估，每一家獵頭公司都有自己的專業(yè)人才評估的工具，在一面、二面、三面的過程中，都會利用這些評估工具，會幫助獵頭公司從各個(gè)方面簡單的了解候選人，是不是和崗位匹配，之后再結(jié)合獵手本身的人才經(jīng)驗(yàn)以及評估經(jīng)驗(yàn)，對候選人進(jìn)行最終的評估結(jié)果，當(dāng)然客戶的最終選擇和候選人自己的意愿也是很重要的。
在每一輪的面試和對候選人的評估過程中，獵頭公司都會和客戶保持溝通，聽取客戶對于候選人評估結(jié)果的意見，以及和崗位要求是不是有偏差，或者企業(yè)還需要考核候選人企業(yè)的要求，如果企業(yè)不滿意，獵頭公司也會繼續(xù)為企業(yè)提供服務(wù)。